换家了
fff.my/******
聪明的, 应该知道后面6个字母是什么吧。
太阳之子
以上题目并非要诉说好友太阳黑子, 而是刚刚从香港到来的太阳之子Black! 终于终于得到在手了！从开始收藏玩具以来, 等了将近4年的时间, 今年肯定是我有福之年, 两个不同世界的超人, 我影响最深刻及爱慕的超人终于个个在2008年里, 一次过, 向我的钱包打枪, 开心又伤心, 也是我破财的一年。
之前到来的就是我喜爱的Ultraman Ace, 现在终于等到梦面以求的假面超人Black! 有童年的男孩, 应该会记得谁是Black吧！也算是对特摄超人情有独钟的我, 那么爱超人肯定有原因, 就是喜欢及仰慕当时的特效及制作特摄电影班底。觉得他们真的有一套的, 好厉害！
EMS也就是香港的Pos Laju, 所以来到大马, 也就交由Pos Laju代送。
来之香港的证明, 也同时介绍这位可信度蛮高的卖家, 非常乐于助人。他本身也是玩具收藏家, 非常荣幸的认识他, 因为多多少少, 我也跟他买了将近五样的玩具, 3只蚱蜢, 2只咸蛋。
买Black还会附送珍贵的香港跑马版报纸！
主角来了！太阳之子！Black! 下次有空再开盒看看。可能会不舍得开盒。以前玩具一到必定先开盒再说, 挡者则死。现在不会了, 没了开盒的冲动, 就不明白自己买了那么多玩具干嘛。我是在等候着, 自己的展示庭吧 :p
去片！
海角7号
是一部我觉得我要立刻写下感想的电影。在这年里面, 算是我看了最完整及有满足感的一部电影。简单的故事, 但是那简单的力量确是动人的, 很美的一部爱情作。
在我这些年里, 我觉得深入我心的爱情电影并不多, 它是其中一个我会记在心里的一部。要我记得好看及感人的爱情电影, 真的有点难。记得有野蛮女友, il mare, 李心洁的夏天没完没了（忘记名字了）。海角7号真的可以排入我名单里的第一名。可能最近真的太多打打杀杀的电影, 不是不用脑去想, 就是没完没了的续集, 看了也都忘了。
打动心的电影真的不多, 海角7号真的可以带给一些像我日夜繁忙, 生活压力的年轻人, 一些希望, 一些时间去想想到底这些年来失去了什么, 得到的真的是值得失去的吗？这些问题全部都出现了, 只想像电影的人物般幼游自在的, 在用自己的时间去寻找自己的的东西, 自己的另一半。忙忙碌碌, 什么都没了。
电影里运用了前一代悲伤确深刻及異地恋的爱情作为故事的支撑, 这样现代的另一个故事就可以有相反的衬托, 因为现代的人明白了前一代的人的过错及为难。
这应该是范逸臣翻身之作, 看了他这部戏的造型完全就是不一样了, 以前的头发应该没有那么短吧。以前觉得他是一个平平无奇的歌手, 看了海角, 真的另我另眼相看。他是可以唱歌的, 而且歌曲还不错, 还可以演戏！这可能也是魏德聖导演的功劳吧。真的没听过魏德聖这名字, 现在终于认识了。田中千繪（女主角）, 也是我喜欢这部戏的原因, 不是因为她美, 而是她的确很适合这部戏里的主要演员, 她另我相信田中千繪友子就是友子。
我一直在想, 如果我是在电影业打滚的, 我的梦想就是拍一部爱情电影, 而不是我也喜爱的商业电影。为什么呢？我觉得要拍一部打动人心爱情电影比拍一部科技电影更加的高难度。人物特性描写的细腻, 感觉及真实感是很难可以抓到的, 不知道导演是不是需要自己亲身体验过, 才有那种灵感及第六感去拍一部人……会看了再重新思考的一部电影。
其它网站的简介
生命，只有一回！
夢想，不會只有一次！
錯過的愛情，只要肯回頭，還是有找回心靈相印的一天……。
這是一個關於音樂、夢想、與愛情的故事。
一個關於音樂、夢想與愛情的故事。寄給「恆春郡海角七號番地」友子的郵包，地址不明，七封日文情書完封不動，卻記載了60多年前的一段異地戀；郵差送不上郵包，又迷失於音樂夢與異鄉人友子的熱戀之間。兩個友子，發生在墾丁跨越兩個時空、地域的情緣。有45年日僑戰敗徹退的大場面，又花上百萬搭建的超眩演唱會舞台，高達4千萬台幣投資的《海角七號》並非一味硬銷大製作的商業大片，純愛、喜劇、搖滾與鄉土情於一身，劇力十足，有正宗台灣味，連侯孝賢導演也極力推薦。寶島導演新彗星魏德聖的影像創作實力，不容小覷。范逸臣與田中千繪、星光幫梁文音與中孝介，台日交流演出。
創下台灣國片的票房紀錄，《海角七號》狂收逾4.5億新台幣票房，同時在第45屆台灣金馬獎獲得最佳導演(魏德聖)、最佳劇情片、最佳新演員(田中千繪、林宗仁)、最佳男配角(馬如龍)、最佳原創電影歌曲(國境之南)和年度最佳台灣電影等十項大獎提名。
海角7号蓝碟跑不掉了, 不知那里可以买到。
在我FULL HD的银幕上看Real Player版的海角, 即使画面是多么的烂, 还是那么的好看。但是有些戏就得要清晰的画面才会显得好看。戏好看不是一定要好的PQ和AQ, 而是戏的STQ。:p
Steve Jobs的介面設計觀
對Steve Jobs的誤解？
相信很多人都聽過（太多人的誤解和缺乏瞭解，令我覺得談不上用“知道”一詞）他是誰 - 一個在近年帶領著科技革命的人、品味大師、引領著我們生活潮流的蘋果總裁、Pixar話事人…等等，但我相信，不知道他真正的貢獻的人也為數不少。所以，今次就談談這個。
聽過很多人對Steve Jobs有不少誤解，例如認為他只是一個在每次推出新產品時負責演講的推銷員。對，我承認他是一個推銷員，而且是世界上最出色的演講者，但他不是一個只懂說話的傢伙；更有人以為他只是一個商人（！），只懂利用營銷去欺騙他的蘋果信徒而本身其實一無是處（如果他只是一個商人，就不會有這麼多的信徒吧），那麼這些人應該先去多多瞭解這個人的過去，才再去判別這個人。
獨有的執著和設計觸覺
我們大概都不能否認Steve Jobs在營銷上的成功，尤其是他的iPod系列。但是否代表他只懂得在生意上動腦筋（很明顯是否定的）？其實最讓我熱愛他產品的原因，並不是因為靠他口才的推銷，而是他對介面設計獨有的執著和觸覺。
首先，請別再以為他只是因為用人得當才會推出這麼多走在設計尖端的產品了。事實上，早在OSX系統的年代，Steve Jobs已經展示了他對介面設計上的獨特觸覺。對於OSX介面裡的每樣元素，例如菜單選項、對話匣、按鈕等等，他都會逐一檢視 - 而且總會要求設計師提供數個方案給他作選擇，直到設計完善，那個功能才算被通過。這個對介面設計上的高要求還應用到不同的軟體和硬體，以及那些下拉式選單和開關窗口的小動畫上。可以說，沒有這樣的Steve Jobs，你不會看到介面如此亮麗簡潔、設計一致的作業系統。
外觀的簡潔和一致性，是成功的要素
外觀的簡潔和一致性，絕對是OSX在設計上成功的重點。在這裡我得說明，一個沒有設計觸覺的人，是不會要求外觀簡潔和一致的設計。只有最土、最想把最多資訊塞進有限版面的生意人才會有相反的想法，而明顯地Steve Jobs不是這種人。我總不能想像為甚麼客戶總喜歡彩虹顏色、十種字款出現在一張A4大小的海報上，也不明白為何他們總是只會以付費者的身分去看待一個設計，而不是以用家或觀賞者的角度去評核設計的質素。
把設計數字化是死罪
絕大部分的付費者（例：只懂數字的客戶）只會將設計這檔事情數字化，就是越多的錢，就會有越多不同的風格、相片、圖畫出現在一個畫面裡，務求用盡設計師和時間；但他們永遠好像不會明白“成果考量”這回事。付費當然要物有所值的，但將價值套錯地方（風格、字體、相片等的數量），將介面（和所有設計相關的東西）弄得亂七八糟，就是愚蠢。
我不相信一個用家看見一個有十款視窗設計、一百個不同按鈕設計的介面後會覺得物超所值，他們只會覺得這個介面不倫不類，難以適應；如同你看見一張海報用了十款字體、彩虹顏色，只會覺得頭昏眼亂，捉不到重點那樣。終究的問題，就是付費者都不明白一致性的重要，而相反地，Steve Jobs就於視窗的設計和菜單開關動畫等方面下過不少的苦功。
除了他們不知道設計的價值是不可以用數字去衡量、不明白設計應該要有一致性之外，他們也缺乏了Steve Jobs那種愛“丟棄”的性格。丟棄的出現，令介面有清新、簡潔、容易上手的感覺；加上個人的設計品味和對細微部份的悉心處理，成就了一個設計統一而又高質素的系統介面。
在適當的時候丟棄
在這裡談一下“丟棄”這回事。蘋果迷大概都知道，Steve Jobs討厭按鈕，在他的產品裡都盡量捨棄有按鈕的設計。因為在他而言，按鈕在絕大部分的時候都是多餘的，就是他蘋果大樓裡的電梯也被他設計成沒有按鈕，總之，按鈕就是醜。就在每個人都覺得那是一種怪癖，卻讓他的“無按鈕系列產品”一次又一次成功 - Mighty Mouse、iMac…都是把按鈕和外觀設計到最精細的極品，當然，iPod轉盤這個經典設計更是當中的代表。如果沒有了Steve Jobs以用戶身分去體驗產品的過人能力、沒有了Steve Jobs的“丟棄”和簡潔概念，這些被視為革命性的科技產品設計又怎會出現在我們的面前？
執著與親身的用戶體驗
常聽朋友說太執著不好，但我相信有時候也是好處。Steve Jobs其中讓人佩服的地方，就正在於他對產品每個元素的設計都要力求完美，沒有執著與堅持的性格絕對是做不到的，OSX的滾動條設計就是經典的例子。據OSX的創作團體稱，單是製作這個滾動條，就花了半年的時間設計和進行優化。另外，Steve Jobs將自己當成是用戶去體驗整個系統來改善介面設計，也絕對是OSX大成功的原因。在他決定把視窗左上方的三個按鈕弄成紅黃綠三隻顏色的時候，工程師都大惑不解，但結果告訴我們，他將視窗控制的三個按鈕與交通燈的燈號聯繫起來思想，會令用戶有更佳的操控體驗。
Polaroid Effect
Discovered a little magic program that turn ordinary photo into a polaroid wannabe. Quite a decent result. :p
The program.
The results.
